各乡（镇）人民政府、街道办事处，县政府直属各单位：

　　2019年是新中国成立70周年，是高水平全面建成小康社会的攻坚之年，也是我县实施乡村振兴战略、加快实现高质量绿色发展的关键之年。为进一步扩大有效投资，围绕“确保完成增长10%、力争完成增长12%”的任务目标，拉高标杆，实干实效，高标准高质量实施项目建设，经研究，决定下达2019年扩大有效投资“四大计划”，现将有关事项通知如下：

　　一、明确任务目标

　　2019年全县安排固定资产投资67.75亿元。其中政府投资项目148个，年度计划投资32.00亿元，包括续建项目60个，年度投资计划15.96亿元；新建项目88个，年度投资计划16.04亿元。新增总投资5000万元以上重大政府投资项目共14个，年度投资计划10.11亿元。

　　安排县领导领办项目73个（县重点项目56个，前期类项目17个），年度计划投资41.63亿元。

　　2019年重大项目前期计划分为二大类，分别为前期审批类和谋划储备类项目，其中前期审批类项目31个总投资257.81亿元，谋划储备类项目16个总投资254.90亿元。

　　二、落实责任分工

　　各有关单位要根据年度工作目标和任务，精心组织，周密安排，将目标计划分解到具体项目，认真组织实施。要发挥政府投资项目的引领和导向作用，引导和鼓励各行各业加大社会资本投入，特别要加快PPP项目建设。要充分发挥行业管理和指导职能，加强与职能单位和各相关乡镇（街道）的沟通联系，加大问题和困难的协调解决力度，全力推动项目建设。

　　各有关部门要强化服务意识，提高服务能力，简化审批程序，提高推进效率，特别是对列入2019年政府投资项目计划、县领导领办项目及重点项目计划、县重大项目前期计划的项目要主动介入、及时帮助解决建设中遇到的有关问题，在审批、征地拆迁、供地、供电、供水、融资贷款等方面给予优先保障，确保项目顺利实施。

　　三、健全项目管理体系

　　严格执行年度投资计划管理。一是坚持和深化执行项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制等“四制”。二是建立和完善项目质量、安全生产、廉政建设等方面的管理体系，落实安全生产“三同时”，加强项目施工的管理，确保项目质量达标。三是不断完善县领导领办项目制度建设。继续发挥县领导领办制度优势，以领导领办为抓手推动招商引资增长。四是加强重点项目专项督查制度。定期对项目建设情况进行督查，随时了解掌握项目工作进度。对项目建设中存在的问题和困难，及时反馈、限期解决。五是严控工程变更，严格按照批复内容推进项目建设，不得擅自调整工程建设内容。

　　四、做好项目审计监督

　　项目竣工后建设单位及时做好项目财务核算和送审材料的整理工作，及时办理工程结算和竣工财务决算，正确反映项目造价。相关职能部门要加强对政府投资项目的竣工决算审计和跟踪审计，规范投资领域行为，提高政府资金的使用效益。

　　五、加强投资统计

　　项目责任单位要高度重视项目实施进度报送工作，确定专人于每月分别向发改局和统计局报送项目实施进度。报送要求：每月25前登录遂昌县项目管理平台报送进度（按系统要求填写）。扩大有效投资作为项目推进工作的主要内容列入年度考核。投资完成情况以统计局发布数据为准。

　　遂昌县人民政府办公室

　　2019年3月28日